Научно-издательский центрСтолярчук Е. А. , Водопьянова Н. Е. , Никифоров Г. С.
Санкт-Петербургский государственный университет Санкт-Петербург, Россия
Заручникова Н. О.
Центральный научно-исследовательский и опытно-конструкторский институт робототехники и технической кибернетики Санкт-Петербург, Россия
DOI: 10.38006/907345-50-8.2020.645.659
Аннотация. В статье представлены результаты исследования предпочтений корпоративной культуры в зависимости от саморегуляции и ценностей специалистов, работающих в проектных организациях по разработке сложных технических систем (СТС).
В качестве методологической основы исследования нами была выбрана концепция Р. Барретта об уровнях личностного и организационного сознания, совместимости личностных и организационных ценностей как факторах, определяющих развитие и эффективность компаний в современном бизнес-пространстве (Barret, 1997).
Цель исследования — определить зависимость предпочитаемой корпоративной культуры научно-производственных объединений специалистами сложных технических систем (СТС) от их ценностных ориентаций и стилей саморегуляции.
Методы исследования: диагностика типов реальной и предпочитаемой корпоративной культуры (Камерон, 2001), опросник «стиль саморегуляции поведения» (Моросанова, 1988), авторский опросник ценностей на основе модели Р. Барретта (личностные и корпоративные ценности), опросник «Жизненные цели и ценности» (Клюева, 1997).
Выборка: 96 специалистов Научно-производственного объединения СТС (56 мужчин и 40 женщин в возрасте от 28 до 55 лет со стажем работы в организации от 2 до 15 лет).
Выводы. Специалисты СТС оценивают реальную корпоративную культуру как бюрократическую и рыночно ориентированную. Они хотят иметь клановую корпоративную культуру или адхократическую. Обладая высоким уровнем саморегуляции, профессионалы отдают предпочтение клановой и адхократической культурам. Специалисты СТС с низким уровнем саморегуляции предпочитают бюрократическую корпоративную культуру. У специалистов СТС преобладают жизненные ценности «здоровье» и «личностный рост», в наименьшей мере значимы ценности «религия» и «известность». Корпоративные ценности у них относятся к третьему уровню сознания (самооценка, самодисциплина, уверенность, дружелюбие, влияние и власть, эффективность организации в бизнес-процессах и системе управления). Специалисты СТС обладают высоким уровнем саморегуляции с преобладанием стилей оценки результатов, программирования и моделирования. Стили саморегуляции планирования, программирования и регулятивно-личностного свойства гибкости имеют средний уровень, а самостоятельность — низкий уровень, что является следствием бюрократической корпоративной культуры. Полученные результаты послужили обоснованием для разработки алгоритма изменения корпоративной культуры организации.