Научно-издательский центрDOI: 10.38006/907345-73-7.2020.461.467
Степанова Ю. Н., кандидат экономических наук, доцент ФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г. Ф. Морозова»
Кузнецов С. А., старший преподаватель ФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г. Ф. Морозова»
Сегодня в лесопромышленном комплексе (ЛПК) России происходят глобальные изменения, связанные с развитием цифровизации и инноваций. Как следствие, повышение инновационного уровня ЛПК является стратегически важной задачей для страны. Успех ее решения во многом зависит от создания условий по формированию компетентностного подхода системы инновационного управления персоналом на основе HR менеджмента в ЛПК. Существующие подходы к управлению и система менеджмента в ЛПК имеют ряд проблем, так как они не адаптированы в соответствии с современными тенденциями и не интегрированы в новую практику управления персоналом. Для решения ряда проблем процесс подбора кадров в ЛПК должен базироваться на специально сформированной модели компетенций с обязательной последующей их оценкой и корректировкой, в виде обучения персонала в случае необходимости. В рамках модели, в целях постановки и решения прогрессивных задач, по созданию эффективной системы управления персоналом, отвечающей новым требованиям, необходимо использовать инновационные HR технологии менеджмента. Таким образом, эффективные HR технологии менеджмента, как часть системы инновационного управления персоналом позволят повысить конкурентоспособность ЛПК России на международном уровне