Научно-издательский центрDOI: 10.38006/907345-73-7.2020.174.180
Панявина Е. А., кандидат экономических наук, доцент ФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г. Ф. Морозова»
Старцева А. М., магистрант ФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г. Ф. Морозова»
Разработка программ стратегического развития лесопромышленных предприятий определена современными условиями хозяйствования, характеризующимися нестабильной политической и экономической ситуацией, условиями пандемии и социальной напряженностью. Данное положение определяет необходимость выявления новых способов повышения эффективности деятельности предприятий и их документального закрепления. Определено место программно-целевого управления в разработке программы стратегического развития. В исследовании с помощью применения методов сравнения, сопоставления, наблюдения был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. С помощью SWOT-анализа проведена оценка внешней и внутренней среды малого лесопромышленного предприятия, составлена развернутая форма матрицы, отражающая предложения по дальнейшему развитию деятельности предприятия. Проведенный анализ деятельности малого лесопромышленного предприятия показал наличие потенциала для развития и укрепления позиций на рынке. Для исследуемого предприятия была составлена модель разработки программы стратегического развития на основе программно-целевых методов управления, разработана программа стратегического развития малого лесопромышленного предприятия, которая позволит повысить эффективность его деятельности.